Referent: Dr.-Ing. René Huppertz | Prof. Schiffers Bauconsult GmbH & Co. KG

GRUNDLAGENSEMINAR LEAN CONSTRUCTION | Montag, 04. November 2024 | 9:30 – 16:30 Uhr | 

Tauchen Sie ein in die Grundlagen von Lean Construction – einer wegweisenden Denkweise, die auf bewährten Lean-Idealen und -Prinzipien basiert, welche spielerisch vermittelt werden.

Historie und Entwicklung
Erfahre, woher die Lean Denkweise stammt und warum Du dich – gerade in der heutigen Zeit – mit Lean Construction beschäftigen solltest.     .

Wertorientierung
Lege den Fokus auf das, was wirklich zählt – die Bedürfnisse der Kunden.
Lerne effektiv und kollaborativ im Team, wertvolle Bauprojektelemente zu identifizieren und priorisieren.

„Verschwendungsbeseitigung“
Eliminiere unnütze, sinnlose Prozesse und Tätigkeiten sowie Materialien und Ressourcen, um Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren.

Kontinuierliche Verbesserung
Ermögliche eine Kultur ständiger Innovation und Anpassung innerhalb der Projekte oder im Unternehmen.
Denn nur durch regelmäßige Anpassung können Spitzenleistungen erreicht werden.

SEMINAR LAST PLANNER SYSTEM | Dienstag, 05. November 2024 | 9:30 – 16:30 Uhr

Die Last Planner-Methode beruht auf den 5 Lean-Prinzipien und ermöglicht eine kollaborative, kurzzyklische und detaillierte Planung der bevorstehenden Tätigkeiten sowie die zielgerichtete Abarbeitung dieser.

Kollaborative Planung und Ausführung
Teams arbeiten zusammen, um realistische Ziele zu setzen. Die Kollaboration fördert eine offene und transparente Zusammenarbeit.

Vermeidung von Engpässen
Identifizierung und Lösung potenzieller Herausforderungen. Setze auf ein proaktives Handeln und minimiere Verzögerungen.

Bessere Ressourcenauslastung
Optimiere Arbeitsabläufe für eine effizientere Ressourcenverteilung – sowohl für den nach-haltigen Einsatz von Personal als auch eine optimale Auslastung der Mitarbeiter:innen.

Gesamtprozessanalyse (GPA)
Strukturiere das Projekt anhand entscheidender Projektmeilensteine. Definiere klare und realistische Ziele für den weiteren Projektverlauf.

Meilenstein-Phasen-Planung (MPP)
Definiere Leistungs- und Aufgabenpakete auf Wochenbasis, um einen Überblick über bevorstehende Leistungen zu haben.

6-Wochen-Vorschau (6-WV)
Schaue nach vorne! Brich die Inhalte der geplanten Arbeiten für die kommenden 6-Wochen auf Tagesbasis herunter, um die Zielerreichung sicher-zustellen und Herausforderungen zu erkennen.

Teilnahmegebühren:
1 Tag: 990,00 € netto (ABE-Mitglieder: 590,00 € netto)
2 Tage: 1.390,00 € netto (ABE-Mitglieder: 890,00 € netto)

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