Welche Benefits kommen bei Mitarbeitenden tatsächlich an? Wie gelingt glaubwürdiges Employer Branding? Und welche Rolle spielt KI im Recruiting? Beim vergangenen Online-Treffen der ABE-Austauschgruppe Personalmarketing und Recruiting diskutierten HR- und Recruiting-Expert:innen aus den Mitgliedsunternehmen über aktuelle Herausforderungen und Lösungsansätze.
Der Obstkorb gilt längst als Symbol für klassische Mitarbeitendenbenefits, die häufig belächelt werden. Doch sind solche Angebote tatsächlich überholt? Der Austausch zeigte: Entscheidend ist weniger, wie modern ein Benefit erscheint, sondern vielmehr, ob er zu den Bedürfnissen der Mitarbeitenden passt.
Vier Erkenntnisse aus der Praxis
Employer Branding braucht persönliche Einblicke
Wie Unternehmen ihre Arbeitgebermarke authentisch vermitteln können, zeigte Claudia Heil von PERI in ihrem Praxisimpuls. Hochschulkooperationen, Karriereformate und der direkte Kontakt zu Fachkolleg:innen ermöglichen es potenziellen Bewerbenden, die Unternehmenskultur unmittelbar kennenzulernen. Digitale Kommunikation und persönliche Begegnungen ergänzen sich dabei.
Benefits müssen zur Belegschaft passen
Gesundheitsangebote, Kinderbetreuung, flexible Arbeitsmodelle oder gemeinsame Aktivitäten: Die Möglichkeiten sind vielfältig. Ihre Wirkung hängt jedoch davon ab, ob sie zur Belegschaft, zur Unternehmensgröße und zum jeweiligen Standort passen. Der regelmäßige Austausch mit Mitarbeitenden hilft, Angebote bedarfsgerecht weiterzuentwickeln. Auch Workation-Modelle können einen Mehrwert bieten. Und der Obstkorb? Auch klassische Benefits können weiterhin gut ankommen.
Entgelttransparenz erfordert nachvollziehbare Kriterien
Im Zusammenhang mit den Anforderungen an die Entgelttransparenz wurde deutlich, wie wichtig objektiv nachvollziehbare Kriterien und konsistente Bewertungsmodelle sind. Sie bilden eine wesentliche Grundlage für eine transparente und faire Vergütungspraxis.
KI bietet Potenziale, braucht aber klare Regeln
Vor allem bei wiederkehrenden Aufgaben kann der Einsatz Künstlicher Intelligenz Prozesse unterstützen. Gleichzeitig müssen Unternehmen Datenschutz, ethische Fragestellungen und verbindliche interne Regeln berücksichtigen, um KI verantwortungsvoll einzusetzen.
Austausch als Grundlage für neue Ansätze
Das Treffen machte erneut deutlich, wie wertvoll der Austausch konkreter Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis ist. Wenn Unternehmen ihre Vorgehensweisen teilen, können sie voneinander lernen, bestehende Ansätze hinterfragen und neue Lösungen für gemeinsame Herausforderungen entwickeln.
Die ABE-Austauschgruppe Personalmarketing und Recruiting bietet dafür regelmäßig einen Rahmen. Das nächste Online-Treffen findet im Februar 2027 statt und steht allen interessierten Mitarbeitenden in ABE-Mitgliedsunternehmen offen.
Treffen der Austauschgruppe „Personalmarketing & Recruiting” [nur für Mitglieder]
📅 02.02.2027 | 10:00–12:00 Uhr
📍 online
➡️ Weitere Informationen und Anmeldung
Foto: Teilnehmende der ABE-Austauschgruppe Personalmarketing und Recruiting beim Online-Treffen.